為加強(qiáng)軌道物業(yè)合同履約管理意識(shí)，及時(shí)解決合同履行過(guò)程中存在的問(wèn)題，確保合同全面、準(zhǔn)確履行到位，12月21日，軌道物業(yè)組織各合同管理部門、執(zhí)行部門、委托單位等代表召開(kāi)了2018年合同履約管理座談會(huì)。公司黨委委員、工會(huì)主席謝宇紅到會(huì)指導(dǎo)并作講話。

合同委托單位就各自的合同履行總體情況、存在的問(wèn)題以及建議作了匯報(bào)，合同管理部門及合同執(zhí)行部門代表也作了發(fā)言，合同雙方就履約事宜進(jìn)行了深入討論，并形成了統(tǒng)一意見(jiàn)。

公司黨委委員、工會(huì)主席謝宇紅就合同履約管理明確了四點(diǎn)要求：一是合同雙方要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確工作要求，切實(shí)加強(qiáng)合同履約管理工作；二是加強(qiáng)合同執(zhí)行部門及合同委托單位的培訓(xùn)工作，建立合同履行清單責(zé)任制，樹(shù)立合同觀念和嚴(yán)格履約合同的法律意識(shí)，認(rèn)真簽訂合同，嚴(yán)格履行合同；三是加大合同履約管理督查及考核力度，結(jié)合公司合同管理的實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)合同管理的監(jiān)督檢查及考核工作，不定期抽查合同執(zhí)行情況，并嚴(yán)格執(zhí)行考核標(biāo)準(zhǔn)；四是建立“親清”合作關(guān)系，辯證統(tǒng)一地處理好“親”與“清”的關(guān)系，在合同履行中始終做到邊界清晰、合作清廉，決不能讓“商品交換”“利益輸送”“以權(quán)謀私”“權(quán)錢交易”等滲透到合同雙方合作之中。

此次會(huì)議為下一步軌道物業(yè)合同履約管理工作奠定了良好基礎(chǔ)，更進(jìn)一步加深了雙方的合作關(guān)系，為軌道物業(yè)未來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展構(gòu)建良好局面。